Faites du Future of Work une force pour votre entreprise

En mixant accompagnement individualisé et vision stratégique de l'entreprise, je m'emploie à créer pour chacun∙e un espace qui leur permet de définir et d'atteindre leurs objectifs tant en termes de chiffre d'affaire que d'équilibre vie pro / vie perso.

Je propose des services de formation et de coaching avec des formules adaptées au besoins de chacun∙es, organisations comme individus.

Tout mon travail est au service de la vision d'un monde où chaque personne a la possibilité de profiter de sa carrière professionnelle pour vivre plus librement et pour se développer collectivement et individuellement.

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Travailler ensemble


Repérer les défis spécifiques

Face à l’évolution de la relation au travail, l'entreprise n'a d'autre choix que de s'adapter aux (nouvelles) attentes des collaborateurs et collaboratrices en repensant son organisation.

Pour cela, il convient de s'intéresser à l'expérience vécue par chaque individu, et ce, indépendamment du service dans lequel il travaille et évolue, et de :

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Structurer le cadre de travail

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Piloter l'équipe à distance

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Passer en mode autonomie

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Pourquoi moi ?

14 ans sans bureau fixe, qui m'ont permis d'explorer de nombreuses questions sur la productivité et le travail collaboratif (avec des équipes ou avec des partenaires et clients).

8 collaborateurs et collaboratrices délocalisé·es, dans le cadre de la Coopérative d'Activité et d'Entrepreneur∙es que j'ai co-fondée et dont je suis la gérante et principale accompagnatrice.

8 ans d’accompagnement d’individus et d’équipes et une certification de coach professionnelle.

Témoignages


<aside> 📌 "Je voulais juste réitérer mon retour : tu fus une excellente partenaire au cours de cette "Journey", trouvant un fin équilibre ‎entre liberté laissée et conseils distillés Peu de chances que l'on se re-croise mais si tel était le cas ce serait avec extrême plaisir tellement tu contribuas à ce qui fut une excellente expérience avec cette drôle d'équipe!" - Alexis Laporte, AIRBUS

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<aside> 📌 “Audrey a assuré pendant 3x3 jours l'animation de séances en direct et en visio (covid oblige), avec beaucoup de references et d'exemples concrets, pour la plus grande satisfaction de tous les participants. Je recommande donc vivement Audrey pour ses qualités pédagogiques, son dynamisme, son sens de l'écoute !” - Yves Gilot, ST Microelectronics

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<aside> 📌 “Audrey Julienne a été une super coach. Après chaque rendez-vous avec elle on était re-boostées et on se répétait à chaque fois comme ses remarques étaient pertinentes. Elle nous poussait toujours dans la bonne direction sans pour autant nous dire directement ce qu'il fallait faire. Elle était toujours disponible pour nous et dans l'envie de nous accompagner.” - Groupe Business Mediation (EM Lyon)

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<aside> 📌 “Audrey nous a suivis, mon groupe et moi lors d'un projet d'innovation avec l'EM Lyon et Chanel. Elle a su nous guider dans notre démarche d'innovation avec enthousiasme tout en nous laissant prendre nos propre décisions. Tout ses conseils quand à la réalisation de notre projet ont été précieux et constructifs. Ce fut un plaisir d'être accompagné par Audrey !” - Groupe Business Mediation (EM Lyon)

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<aside> 📌 “J'ai eu la chance d'être accompagnée plusieurs années par Audrey, dans le cadre de la création puis du développement de la Maison Trafalgar ! Chaque fois, j'ai eu l'occasion de retrouver une oreille attentive, une analyse sensible mais surtout perspicace. Je recommande Audrey à celles et ceux qui ne craignent pas de questionner, de re-questionner et d'avancer ! De 2014 à aujourd'hui, je sais qu'une part de son travail et de sa réflexion est toujours solidement ancrée dans nos fondations.” - Marion Derouvroy, Maison Trafalgar

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<aside> 📌 “Dans le cadre des ateliers organisés par le réseau féminin Lean In Lyon, nous avons eu le plaisir d’accueillir Audrey Julienne pour un atelier digital consacré à la liberté ! Vaste sujet qui peut devenir une véritable façon de vivre et de travailler.” - Cécile Eynard, Lean In Lyon

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Services


Modalités de travail

Pour être efficace une intervention doit s'adapter à la culture de l'entreprise et à ses objectifs.

Mon travail se déroule de la manière suivante (par jour d'intervention) :

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Audit


Formation


Ateliers


Animation


Préparer le travail de demain